Operaciones legales: Cuando la oficina deja de ser un bufete de abogados.
Por Taylor Adriano Chaves. La firma experimentó un crecimiento en sus ingresos durante tres años consecutivos. Contrató nuevo personal, se mudó de oficinas y amplió su cartera de clientes. Sin embargo, la distribución de las ganancias entre los socios se redujo durante el mismo período. Cuando se pregunta qué clientes son rentables y cuáles generan margen de ganancia, la respuesta se basa en la impresión. Nadie en la firma sabe cómo medirlo. El departamento de Operaciones Legales es […]