Producción intelectual
Impacto del programa
El Programa de Posgrado en Administración Pública (PPGAP) del IDP ha logrado una influencia significativa en la formación de personal estratégico para la Administración Pública brasileña, como lo demuestra el desempeño de sus egresados en puestos de alta responsabilidad institucional. El programa otorgó maestrías a 351 egresados hasta 2024, 220 de los cuales se graduaron en el último cuatrienio (2021-2024), con amplia representación regional y participación en organismos como ministerios, tribunales de cuentas, parlamentos, fuerzas de seguridad y organismos reguladores. Este alcance demuestra no solo el alcance nacional del programa, sino también su capacidad para formar líderes capaces de incidir directamente en la formulación y ejecución de políticas públicas. El reciente lanzamiento del Doctorado en Administración Pública en 2024 refuerza esta trayectoria de consolidación, ampliando el alcance educativo y científico del IDP en el sector público.
Otro factor clave de impacto reside en la estructura curricular y las metodologías docentes activas adoptadas, que fortalecen la interdisciplinariedad, la práctica aplicada y la reflexión crítica. El PPGAP se estructura en torno al área de concentración "Gestión Pública Contemporánea" y la línea de investigación "Políticas Públicas y Gestión Gubernamental", que ofrecen una sólida base teórica y metodológica para el ejercicio profesional cualificado. El currículo del programa combina asignaturas obligatorias con una amplia gama de asignaturas optativas, organizadas en cinco áreas temáticas que abarcan desde políticas públicas y desarrollo social hasta innovación, tecnología y regulación. Esto permite a los estudiantes explorar diferentes enfoques y construir trayectorias de investigación conectadas con sus realidades institucionales, fomentando análisis empíricos de alto impacto y relevancia social.
Finalmente, el impacto del programa también se evidencia en su producción científica, las redes de investigación formadas y la calidad de su profesorado. Todos los profesores permanentes poseen títulos de doctorado, la mayoría de instituciones líderes y con experiencia internacional, lo que eleva el nivel académico y técnico del programa. La mayoría de los profesores lideran proyectos de investigación aplicada con financiación externa en colaboración con organizaciones públicas y privadas, fortaleciendo así el vínculo entre la academia y la práctica gubernamental. El programa también invierte en internacionalización, innovación curricular y formación continua, sirviendo como un espacio dinámico para la generación de conocimiento y la búsqueda de soluciones a desafíos públicos complejos. De esta manera, el programa PPGAP del IDP se consolida como un referente nacional en formación e investigación aplicada en administración pública.
Financiación recibida
El PPGAP del IDP demostró una importante capacidad para movilizar recursos financieros externos a lo largo de su cuatrienio, lo que revela su madurez institucional y su integración estratégica en redes de investigación e innovación. Entre 2021 y 2024, el programa recibió financiación a través de proyectos de investigación aplicada, fruto de alianzas con organismos públicos e instituciones privadas. Estos proyectos abordaron temas fundamentales como la transformación digital, la innovación pública, la transparencia, la regulación, la integridad y el control gubernamental. Además, el programa llevó a cabo 35 proyectos de investigación con financiación externa directa, y el 64% del Núcleo Permanente de Profesores (NDP) participó en estudios financiados por organismos de financiación nacionales e internacionales y universidades. Los temas fueron variados y relevantes, incluyendo políticas públicas educativas, capacidades estatales, la lucha contra la COVID-19 y el desarrollo regional.
El origen de la financiación demuestra la confianza de importantes instituciones en la experiencia del PPGAP (Programa de Posgrado en Administración Pública). Se destacan las alianzas con el Tribunal de Cuentas de la Unión (TCU), el Consejo Nacional de Justicia (CNJ), el Ministerio de Gestión e Innovación (MGI), Sebrae (Servicio Brasileño de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas), la Fundación Brava y diversas universidades, que contribuyeron al desarrollo de diagnósticos organizacionales, estudios de impacto y propuestas de mejora institucional. Los proyectos contaron con una amplia participación estudiantil, lo que destacó la articulación entre docencia e investigación y fortaleció el rol formativo del programa. Este escenario revela no solo la capacidad del profesorado para liderar iniciativas con un fuerte componente práctico, sino también el compromiso del programa con la producción de conocimiento que genere valor público. La diversidad de financiadores refuerza la alineación del PPGAP con las demandas reales de la administración pública brasileña y su papel como puente entre la academia y la gestión pública.
Además de la financiación directa, el programa se benefició de un sólido volumen de financiación externa indirecta, destinada a la participación estudiantil en proyectos liderados por el profesorado. En total, se concedieron 121 subvenciones de 48 instituciones diferentes entre 2021 y 2024. Estos datos refuerzan dos puntos centrales: la consolidación de una red interna de investigación colaborativa entre profesorado y estudiantado, y la creciente confianza del ecosistema institucional externo en el programa IDP. Todos los proyectos liderados por el Núcleo Permanente de Profesores (NDP) contaron con financiación para sus estudiantes, lo que demuestra la centralidad de la formación de recursos humanos cualificados en el modelo del programa. La distribución de esta financiación, debidamente registrada en la Plataforma Sucupira, sirve como indicador de la credibilidad institucional y del impacto que el PPGAP ha venido ejerciendo, incluso en su trayectoria aún reciente, en la promoción de la investigación aplicada y la cualificación profesional de alto nivel en la Administración Pública.
proyecto de investigación
| Autor | Título | Descripción |
|---|---|---|
ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOUVEIA FREIRE | Opinión pública y comportamiento político: desafíos metodológicos en la gestión pública |
Estudia los desafíos metodológicos de la integración de la opinión pública y el comportamiento político en la formulación, implementación y evaluación de políticas en el contexto de la gestión pública.
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ALEXANDER CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | Análisis de Políticas Públicas y Desarrollo Social |
Investiga políticas sociales con enfoque en la equidad, la inclusión y la efectividad de la acción estatal.
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ALEXANDRE DE ÁVILA GOMIDE | Coordinación e Implementación de Políticas de Infraestructura |
Analiza la capacidad del Estado para gestionar obras y proyectos de infraestructura pública de gran envergadura.
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BRENO GIOVANNI ADAID CASTRO | Análisis de datos para estrategias innovadoras en políticas públicas |
Utiliza el análisis de datos cuantitativos para proponer soluciones más precisas y eficientes en la formulación de políticas.
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CAIO CORDEIRO DE RESENDE | Monitoreo y evaluación de políticas educativas |
Evalúa políticas educativas basadas en evidencia para sustentar mejoras en la gestión pública.
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FELIPE LOPES DA CRUZ | Planificación y Control de Programas y Proyectos Públicos |
Explora metodologías de gestión aplicadas a la planificación estratégica y al control institucional.
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FÉLIX GARCÍA LÓPEZ JUNIOR | Desigualdades, cambio social y democracia en el Brasil contemporáneo |
Analiza las desigualdades multidimensionales y sus impactos en la democracia en Brasil.
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FERNANDO BOARATO MENEGUIN | Derecho y Economía en el Sector Público: Casos Prácticos del Sector Público |
Estudia la aplicación del análisis económico del derecho en las decisiones administrativas y políticas públicas.
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GILMAR FERREIRA MENDES | Revisión judicial de las políticas de la administración pública |
Investiga el papel del Poder Judicial en la revisión de las políticas públicas y su influencia institucional.
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GRACE LADEIRA GARBACCIO | Gobernanza pública y cumplimiento |
Analiza los mecanismos de integridad, prevención de riesgos y mejores prácticas en el sector público.
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Humberto Falcão Martins | Gobernanza pública orientada a resultados |
Estudia herramientas de gestión y gobernanza con foco en el desempeño y la entrega de valor público.
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JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | Estrategia para la Economía Digital |
Explora las políticas públicas orientadas a la transformación digital y sus impactos en la administración.
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LANA MONTEZANO | Gestión de Recursos Humanos, Estudios Organizacionales e Innovación: Oportunidades y Desafíos en el Sector Público |
Investiga prácticas innovadoras en gestión de personas y cultura organizacional en el sector público.
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Leany Barreiro de Sousa Lemos | Planificación de la gestión gubernamental |
Analiza las prácticas y desafíos de la planificación estratégica en los diferentes niveles de la administración pública.
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LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | Análisis de programas y políticas públicas desde perspectivas innovadoras |
A partir de interconexión Basándose en la economía del comportamiento, desarrolla enfoques innovadores para evaluar programas gubernamentales.
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LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | Políticas Públicas y Desarrollo Económico |
Examina cómo las políticas públicas afectan el crecimiento, la equidad económica y el desarrollo regional.
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MARCIO DE OLIVEIRA JUNIOR | La regulación económica y sus impactos en la gestión pública |
Estudia los impactos de la regulación en la eficiencia administrativa y el desempeño institucional.
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MILTON DE SOUZA MENDONCA SOBRINHO | Gestión pública contemporánea e instituciones políticas |
Analiza el funcionamiento de las instituciones políticas en el contexto brasileño y su influencia en la eficacia y los resultados de la gestión pública contemporánea.
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PAULO ALEXANDRE Batista de Castro | Confianza, políticas públicas y legitimidad de las instituciones democráticas |
Estudia los vínculos entre la confianza social, la legitimidad institucional y las políticas públicas.
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PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | Gobernanza y Políticas Públicas |
Investiga las estructuras de gobernanza y sus efectos en la formulación e implementación de políticas.
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PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | Innovación y políticas públicas en el Brasil contemporáneo |
Explora experiencias de innovación en el sector público brasileño y su difusión.
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Roberto Rocha Coelho Pires | Uso de la evidencia en el diseño e implementación de políticas públicas |
Investiga cómo la producción y el uso de evidencia califican las decisiones públicas, aumentando la efectividad de las políticas y promoviendo una mayor coherencia y transparencia en el proceso de toma de decisiones.
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SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | Cuestiones federales revisitadas: procesos de decisión, financiero-presupuestarios y de implementación de políticas públicas de competencia compartida en Brasil. |
Estudia el federalismo en la práctica: toma de decisiones compartida, finanzas e implementación de políticas, además de investigar los desafíos de la coordinación.
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WEDER DE OLIVEIRA | Política fiscal, Tribunales de Cuentas y Gestión Pública |
Analiza el papel de los órganos de control y la regulación fiscal en la calidad de la administración pública. |
Producción intelectual
| Autor | Título | Año | Tipo de producción |
|---|---|---|---|
ALEXANDRE DE ÁVILA GOMIDE | * CREACIÓN DE CAPACIDAD ADMINISTRATIVA PARA EL DESARROLLO: LÍMITES Y PERSPECTIVAS | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
ALEXANDER CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ y PAULO ALEXANDRE Batista de Castro | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
LANA MONTEZANO DA SILVA | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
Roberto Rocha Coelho Pires | * INCLUIR: PLATAFORMA DE RECURSOS PRO-EQUIDAD EN POLÍTICAS PÚBLICAS | 2022 | TÉCNICA |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2024 | TÉCNICA | |
FÉLIX GARCÍA LÓPEZ JUNIOR | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | 2022 | TÉCNICA | |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | * LOS EFECTOS DE LAS JORNADAS ESCOLARES EXTENDIDAS EN LOS RESULTADOS DE LOS ESTUDIANTES BRASILEÑOS | 2022 | BIBLIOGRÁFICO |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | La agenda ambiental del Gobierno y la calidad del gasto público | 2023 | BIBLIOGRÁFICO |
MILTON DE SOUZA MENDONCA SOBRINHO | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
GILMAR FERREIRA MENDES | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | La evolución del FIES: una evaluación del diseño de los cambios y continuidades del programa | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2022 | TÉCNICA | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2024 | TÉCNICA | |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
Roberto Rocha Coelho Pires | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
ALEXANDER CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | BOLETÍN N.° 98 DE 2022 – VIOLENCIA DOMÉSTICA: ANÁLISIS DEL PROYECTO DE LEY N.° 2.345 DE 2022 | 2022 | TÉCNICA |
ALEXANDRE DE ÁVILA GOMIDE | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
WEDER DE OLIVEIRA | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
LUCIANA SILVA GARCÍA | NIÑOS Y PRISIÓN: EFECTOS DEL SISTEMA PENITENCIARIO EN EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
ALEXANDRE DE ÁVILA GOMIDE | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
ALESSANDRO DE OLIVEIRA GOUVEIA FREIRE | 2024 | TÉCNICA | |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | Desigualdades regionales en Alemania: evolución y factores asociados al proceso de convergencia | 2024 | BIBLIOGRÁFICO |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | Desmantelando la política de innovación: estrategias y causas en el Brasil contemporáneo | 2024 | BIBLIOGRÁFICO |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | 2024 | TÉCNICA | |
PEDRO LUIZ COSTA CAVALCANTE | ¿AFECTAN LAS POLÍTICAS Y LA ADMINISTRACIÓN AL DESEMPEÑO DE LA INNOVACIÓN? ANÁLISIS COMPARATIVO | 2023 | BIBLIOGRÁFICO |
MARCIO DE OLIVEIRA JUNIOR | 2021 | TÉCNICA | |
PAULO ALEXANDRE Batista de Castro | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
GILMAR FERREIRA MENDES | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
Humberto Falcão Martins | Elementos de la Política Nacional de Control del Cáncer de Novartis | 2022 | TÉCNICA |
Roberto Rocha Coelho Pires | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | Formación de docentes para la educación básica: un estudio de caso de PARFOR | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | FUTURO DE LA ENERGÍA: LA VISIÓN DEL OBSERVATORIO DEL CLIMA PARA UNA TRANSICIÓN JUSTA EN BRASIL | 2024 | TÉCNICA |
Humberto Falcão Martins | Generando valor público mediante la gobernanza colaborativa: un análisis comparativo de siete casos | 2024 | TÉCNICA |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2024 | TÉCNICA | |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
MILTON DE SOUZA MENDONCA SOBRINHO | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | INTELIGENCIA ARTIFICIAL: REGULACIÓN Y OPORTUNIDADES GUBERNAMENTALES PARA UN USO MÁS INTELIGENTE | 2024 | TÉCNICA |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
ALEXANDER CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | 2023 | TÉCNICA | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | Mensaje Presidencial sobre el Plan Plurianual (PPA) 2024-2027 | 2024 | TÉCNICA |
Humberto Falcão Martins | Modelo de Gobernanza del Tribunal de Cuentas del Estado de Pernambuco | 2022 | TÉCNICA |
BRENO GIOVANNI ADAID CASTRO | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2021 | TÉCNICA | |
Humberto Falcão Martins | El campo de estudio sobre gobernanza colaborativa: ¿Qué sabemos y hacia dónde vamos? | 2022 | BIBLIOGRÁFICO |
FÉLIX GARCÍA LÓPEZ JUNIOR | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
LANA MONTEZANO DA SILVA | Panorama de la arquitectura corporativa en la administración pública brasileña | 2023 | BIBLIOGRÁFICO |
FÉLIX GARCÍA LÓPEZ JUNIOR | DOCUMENTO DE POLÍTICA: SUBSIDIOS PARA UNA REFORMA ADMINISTRATIVA CENTRADA EN LA CIUDADANÍA | 2022 | TÉCNICA |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2023 | BIBLIOGRÁFICO | |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
LANA MONTEZANO DA SILVA | PROPUESTA DE POLÍTICA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO PARA UNA SECRETARÍA DE ESTADO | 2024 | TÉCNICA |
GRACE LADEIRA GARBACCIO | 2024 | TÉCNICA | |
PEDRO LUCAS DE MOURA PALOTTI | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | ¿Cuán efectiva es la cobertura de la brecha de pobreza? El caso de Bolsa Familia. | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
MARCIO DE OLIVEIRA JUNIOR | Restricciones a la publicidad como restricciones a la competencia. | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | SHAKESPEARE Y LA RESPONSABILIDAD FISCAL: LECCIONES PARA EL CASO BRASILEÑO | 2021 | TÉCNICA |
ALEXANDER CAMBRAIA NASCIMENTO VAZ | 2024 | TÉCNICA | |
PAULA SALOMÃO MARTINS | 2024 | BIBLIOGRÁFICO | |
ALEXANDRE DE ÁVILA GOMIDE | Subvenciones para una reforma administrativa centrada en la ciudadanía. | 2023 | BIBLIOGRÁFICO |
FELIPE LOPES DA CRUZ | 2024 | TÉCNICA | |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | LOS DESAFÍOS DE LA IMPOSICIÓN AL CONSUMO EN LA ECONOMÍA DIGITAL DE BRASIL | 2024 | BIBLIOGRÁFICO |
LUIS HENRIQUE DA SILVA DE PAIVA | 2021 | BIBLIOGRÁFICO | |
CAIO CORDEIRO DE RESENDE | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
JOSÉ ROBERTO RODRIGUES AFONSO | Transparencia fiscal y eficiencia recaudatoria: un análisis de datos empíricos | 2021 | BIBLIOGRÁFICO |
FERNANDO BOARATO MENEGUIN | UN NUEVO ENFOQUE DE LA REGULACIÓN ECONÓMICA: LA REGULACIÓN SUAVE | 2022 | BIBLIOGRÁFICO |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
LUIZ RICARDO MATTOS TEIXEIRA CAVALCANTE | Variables asociadas a la mortalidad por COVID-19 en municipios brasileños: un estudio exploratorio. | 2022 | BIBLIOGRÁFICO |
SUELY MARA VAZ GUIMARAES DE ARAUJO | 2022 | BIBLIOGRÁFICO | |
GILMAR FERREIRA MENDES | 2024 | TÉCNICA | |
Leany Barreiro de Sousa Lemos | 2024 | BIBLIOGRÁFICO |